Найменування професії Домінуючий спосіб мислення Область базових знань № 1 і їхній рівень Область базових знань №2 і їхній рівень Професійна область Міжособистісна взаємодія Домінуючий інтерес Додатковий інтерес Умови роботи
фінансовий менеджер адаптація - координація економіка, математика, рівень 3, високий (теоретичний) фінансовий менеджмент і аналіз, рівень 2, середній (практичне використання знань) адміністрування (керування) часто по типу "разом" підприємницький соціальний у приміщенні, сидячий
Домінуючі види діяльності:
розробка фінансової стратегії (прогноз кон'юнктури фінансового ринку, формування системи цілей і цільових показників фінансової діяльності на довгостроковий період, визначення пріоритетних задач, розв'язуваних у найближчій перспективі, розробка політики дій по основних напрямках фінансового розвитку і т.д.);
формування ефективних інформаційних систем, що забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень (визначення обсягу і змісту інформаційних потреб фінансового менеджменту, формування зовнішніх і внутрішніх джерел інформації, організація постійного моніторингу фінансового стану організації і кон'юнктури фінансового ринку);
аналіз різних аспектів фінансової діяльності (проведення експрес- і поглибленого аналізу окремих фінансових операцій, аналіз результатів фінансової діяльності окремих дочірніх підприємств, філій і "центрів відповідальності", узагальнення результатів фінансової діяльності організації в цілому й у розрізі окремих її напрямків);
планування фінансової діяльності компанії по основних напрямках (розробка системи поточних планів і оперативних бюджетів по основних напрямках фінансової діяльності, різним структурним підрозділам);
розробка діючої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності (формування системи заохочення і санкцій у розрізі керівників і менеджерів окремих структурних підрозділів за виконання чи невиконання встановлених цільових фінансових показників, фінансових нормативів і планових завдань);
ефективний контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності (створення системи внутрішнього контролю);
керування активами (виявлення реальної потреби в окремих видах активів виходячи з обсягів операційної діяльності, що передбачаються, вибір ефективних форм і джерел їхнього фінансування і т.д.);
керування капіталом (оптимізація структури капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання, розробка системи заходів щодо рефінансування капіталу в найбільш ефективні види активів);
керування інвестиціями (формування найважливіших напрямків інвестиційної діяльності, оцінка інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і фінансових інструментів і добір найбільш ефективних з них, розробка і формування реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій, вибір найбільш ефективних форм інвестицій);
керування грошовими потоками (формування вхідних і вихідних потоків коштів, їхня синхронізація по обсягу і в часі по окремим майбутнім періодам, ефективне використання залишку тимчасово вільних грошових активів);
керування фінансовими ризиками (виявлення основного складу фінансових ризиків, оцінка рівня цих ризиків і обсягу, пов'язаних з ними можливих фінансових утрат, розробка і формування системи заходів щодо профілактики і мінімізації окремих фінансових ризиків, а також їхнє страхування). Якості, що забезпечують успішність виконання професійної діяльності: Здібності:
добре розвинуті аналітичні Здібності: уміння отримувати й обробляти потрібну інформацію, оцінювати, порівнювати і засвоювати її;
здатність до абстрагування (можливість планувати діяльність і працю на дорученій ділянці, прогнозувати і передбачати її результати);
високий рівень понятійного мислення;
уміння приймати рішення в невизначених ситуаціях;
здатність керувати собою (здатність до саморегуляції і рефлексії);
розвиті організаторські здібності (які включають як цілеспрямованість, рішучість, творчий підхід і т.д.);
розвиті комунікативні здібності (уміння входити в контакт, налагоджувати взаємини, розвиненість каналів вербального і невербального спілкування, професійна компетентність і т.д.);
здатність керувати;
уміння виявляти ділові якості підприємця (постановка і з'ясування перспективних цілей, оцінка обстановки, ухвалення рішення, уміння використовувати сприятливі можливості, вчасно змінювати організаційну структуру підприємства). Особистісні якості, інтереси і схильності:
відповідальність (здатність брати на себе відповідальність за результати своєї роботи);
гнучкість (уміння гнучко реагувати на різні зміни в управлінських ситуаціях);
креативність;
упорядкованість (здатність до планування організаторської діяльності, прагнення до порядку, технологічності і нормативності);
розвита інтуїція;
критичність (уміння знайти і виразити значимі для діяльності відхилення від установлених норм);
ерудованість, енергійність;
впевненість у собі, прийнятих рішеннях;
цілеспрямованість, дієвість;
вимогливість;
прагнення до постійного особистісного росту. Якості, що перешкоджають ефективності професійної діяльності:
нездатність зіставляти й аналізувати факти;
нерішучість, непевність у собі;
відсутність інтересу до виконуваної роботи;
низький рівень розвитку чи відсутність організаторських і комунікативних здібностей;
невміння керувати собою (запальність, імпульсивність);
невміння протистояти зовнішнім факторам. Області застосування професійних знань:
міжнародні фінанси (транснаціональні компанії);
державні фінанси;
корпоративні фінанси (туристичні компанії, промисловість, готельний і ресторанний бізнес, банківська і страхова справа, будівельне і сільське господарство, фармакологічні і фармацевтичні компанії, рекламні агентства і компанії, інвестиційні компанії). Історія професії
У системі керування різними аспектами діяльності будь-якого підприємства в сучасних умовах найбільш складною і відповідальною ланкою є керування фінансами. У країнах з ринковою економікою принципи і методи цього керування ще на рубежі XlX-XX століть оформилися в спеціалізовану область знань, що отримала назву "фінансовий менеджмент".
Сьогодні фінансовий менеджмент являє собою систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов'язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів, обороту коштів. Мова може йти про міжнародні фінанси, державні фінанси, фінанси підприємства і т.д.
За столітній період свого існування фінансовий менеджмент значно розширив коло досліджуваних проблем - якщо при його зародженні він розглядав в основному фінансові питання створення нових фірм і компаній, а згодом - керування фінансовими інвестиціями і проблеми банкрутства, то в даний час він включає практично всі галузі керування фінансами підприємства. Ряд проблем фінансового менеджменту в останні роки отримали поглиблений розвиток у нових, самостійних областях знань - фінансовому аналізі, інвестиційному менеджменті, ризик-менеджменті, антикризовому керуванні підприємством при загрозі банкрутства. Значна частина дослідників за розробку окремих проблем фінансового менеджменту визнані гідними Нобелівської премії.
У нашій країні практика ефективного фінансового менеджменту знаходиться поки в стадії становлення, зіштовхуючись з об'єктивними економічними труднощами перехідного періоду, недосконалістю нормативно-правової бази, недостатнім рівнем підготовки фахівців до роботи в кризових економічних умовах. Подальше просування країни по шляху ринкових реформ і подолання кризових економічних тенденцій дозволять повною мірою використовувати теоретичний базис і практичний досвід фінансового менеджменту. Деякі професії, що можуть підійти людині з даним типом особистості (підприємницький і соціальний):
